業務棚卸しからの逆算設計
現状の業務フローを可視化し、時間・コスト・品質のどこにAIが効くかを定量評価してから導入計画を立てます。
AI Consulting
「AIで何ができるか」ではなく、「あなたの会社のどの業務から変えるか」。
ツールの紹介で終わるコンサルティングではありません。業務フローを一つずつ棚卸しし、費用対効果の高い工程からAIを組み込み、現場に定着するまで伴走します。中小企業の現場を知っているからこそ、絵に描いた餅で終わらせません。

0%〜
対象業務の工数削減目安
0週間
初期診断のスピード
0ヶ月
定着支援の標準期間
Problem
「AIを導入したいが、何から手をつければいいか分からない」
「ChatGPTを契約したのに、一部の社員しか使っていない」
「業務のどこにAIが効くのか、費用対効果が見えない」
「セキュリティや情報漏えいが不安で、踏み切れない」
ひとつでも当てはまるなら、AIコンサルティングが解決の近道です。
Strength
現状の業務フローを可視化し、時間・コスト・品質のどこにAIが効くかを定量評価してから導入計画を立てます。
特定ベンダーの代理店ではないため、ChatGPT・Claude・Gemini など貴社の業務に合うツールを中立に選定します。
導入して終わりではなく、社内研修・プロンプト整備・運用ルール策定まで含めて現場に根付かせます。
Insight
AIコンサルティングで成果を出すために、知っておいてほしいことがあります。
01
AI導入の失敗例の多くは、ツールを先に決めてしまうことから始まります。現場の業務フローを棚卸しせずに導入されたAIは、「便利そうだが自分の仕事とは関係ない」ものとして放置されます。私たちはまず業務の分解から入り、時間・コスト・品質のどこにボトルネックがあるかを数値化。その上で「どの工程を・どのAIで・どこまで自動化するか」を設計します。順番を変えるだけで、定着率は大きく変わります。
02
研修で操作を教えるだけでは、AIは組織に根付きません。必要なのはプロンプトの標準化と運用ルールです。よく使う業務ごとにプロンプトをテンプレート化し、誰が使っても同じ品質が出る状態をつくる。さらに月次で利用状況をレビューし、うまくいった使い方を全社へ横展開する。この仕組みまで含めて、私たちは「導入」と呼んでいます。
Process
現状の課題と業務内容をヒアリングします。
AI化の対象業務と効果試算をレポートにまとめます。
ツール選定、プロンプト・ワークフロー構築を行います。
研修と運用改善を繰り返し、自走できる状態にします。
FAQ
A.問題ありません。多くのご支援先が非IT企業です。操作研修とマニュアル整備まで含めて支援します。
A.業務範囲により異なるため、無料相談で概算をご提示します。AI導入補助金の活用で負担を抑えられる場合もあります。
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